昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站召开精益管理体系贯标启动大会


6月7日,昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站召开精益管理体系贯标启动大会,深入贯彻2024年中国船舶集团有限欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理工作专题会会议精神和要求,全面启动精益管理体系贯标工作。

会议传达了《中国船舶集团有限欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理总体推进方案(2024—2030年)》、《昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理体系贯标实施方案》,以及《欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理评价体系贯标工作计划》,成立了昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理贯标工作组织。

会议强调,精益贯标工作要以习近平总书记对集团欧洲杯(买球)下单平台官方网站有关指示批示为根本遵循,以国资委《关于加快建设世界一流企业的意见》、《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》、《中国船舶集团有限欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理总体推进方案(2024—2030年)》、《中国船舶集团有限欧洲杯(买球)下单平台官方网站精益管理评价体系》、《中国船舶集团有限欧洲杯(买球)下单平台官方网站2024年度精益管理工作计划》等为指导,贯彻落实“三赢理念”,着力提升价值创造能力,为昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站高质量发展提供强力支撑。

会议要求,要围绕精益管理体系贯标总要求开展好贯标启动、对标诊断与自评、制定整改计划、整改实施、评审与改进五个阶段的各项工作,范围涵盖整个精益管理工作框架体系,包括工作机制、精益指标、精益文化、精益人才、精益工具、精益供应链、精益生产和精益+等八个模块。要充分贯彻精益管理评价体系标准,识别管理短板、消除各种浪费,并运用评价结果实施分级分类管理,引导和鼓励各单位将精益思想、方法、工具全面应用到各个管理环节,坚持问题导向、目标导向和结果导向,持续性推进精益管理,不断提升精益管理水平和价值创造能力,形成一套全生命周期的精益管理评价体系,提升昆船机械欧洲杯(买球)下单平台官方网站盈利能力和市场竞争力。

图/文:杨建芳     时间:2024-6-15

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